组织架构图

 
                                                           主要机构职能

●人力资源中心（主要职能分三大块）：

          一、行政事务管理，主要包括部门间的工作协调、制定并落实公司的管理制度、各项行政工作的 

                  检查与督促、会议决策的跟进崔办等；

          二、人事管理工作，主要包括招聘、培训、薪酬、考核、离职等；

          三、后勤管理，主要包括用品的采购、食宿安排、安全检查等。

●财务中心（主要职能分两大块）：

          一、出纳，工作主要有货币资金核算、往来结算及工资结算、报销等方面的管理；

          二、会计，工作主要包括统计报表、各类税务申报、各类发票及相关凭证的审核工作处理、整理

                 资料、保管收款支出凭据等。

●市场运营中心（主要职能分三大块 ）：

          一、销售部业务跟进与管理；

          二、各办事处或分公司的销售管理工作；

          三、客服部工作跟进与管理。

●仓储物流中心（主要职能分两大块）：

           一、仓库管理工作；

          二、物流配送管理安排工作。

●质量管理中心（主要职能分两大块）：

          一、对生产加工质量检验与管理；

          二、售前售后产品质量的跟进处理与投诉处理等。