为了提高公司过程管理水平，提升产品质量管理，减少失误、返工或操作不规范，树立良好的企业形象，提升企业综合竞争力。进一步加大客户对公司的信任度，公司必须推进ISO质量管理体系认证工作。

     在经过2个月的咨询公司调研与评估后，公司内部自4月开始已进行了前期认证的相关准备，公司总经理要求举全公司之力配合认证公司大力推进ISO工作顺利开展。

     至6月初，各项工作进展有序，各部配合顺利，一致得到认证公司的高度认可。操作规范要求、标准制度的建立、员工的配合激情等都达到预期效果，忠心希望公司下一步认证更圆满完成。